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Chaque personne peut atteindre son plein potentiel !

C'est en observant les façons de faire, en comparant avec ce qui peut se faire ailleurs et en déterminant ce que l'on veut atteindre que les résultats attendus seront atteints.

 

À PROPOS DE Riverin Résultant

Robert Riverin

J'ai une formation en ingénierie et  plus  de  20  ans  d’expérience  professionnelle.  J’ai  toujours occupé des rôles clés au sein des entreprises  dont  j’ai participé  activement  à la croissance. J’ai siégé sur les  comités  de direction,  participé au développement de  réflexions  stratégiques  et  pris part aux décisions importantes d’entreprise  face aux investissements majeurs.  J’ai  de plus  fondé ma propre entreprise il y a dix ans afin d’entreprendre et relever des défis encore plus grands.

Je possède une forte tolérance aux risques et demeure constant et solide face aux changements. Mon sens critique me permet des remises en questions afin de réajuster les objectifs au besoin. Mon  rôle  d’enseignant  au  niveau  collégial  m’a  permis  d’être  un  bon  vulgarisateur  et  un  bon communicateur. Ma présence au niveau des ventes chez  mes  divers employeurs font  de moi une personne qui est à l’écoute des gens et des clients.

Je suis  connaisseur des normes internationales  et de  tout ce qui entoure les stratégies  de  gestion en entreprise.  J’ai  de  plus une expertise marquée dans le domaine minier, les pâtes et papiers ainsi que dans l’industrie lourde. Mon expérience et mes expertises  combinées à mon leadership font de moi un excellent entrepreneur. Je mettrai tout en place pour une intervention rapide et professionnelle qui donnera des résultats probants.

TÉMOIGNAGES

"Robert est dynamique, ouvert, brillant et agréable à travailler. Ce fût un plaisir de collaborer avec lui sur différents projets et nos conversations ne manquaient jamais de piquant! Il est ouvert aux nouvelles idées et recherche toujours la solution la plus claire et la plus efficace. Je recommande Robert sans hésiter!"

Pierre-Luc Poulin

Écrivain | Formateur | Conférencier

"Robert possède une grande expertise en plus d'être un excellent communicateur."

Pierre Privé

Coordonnateur et expert en enquêtes (CSST)

"Collaborer avec Robert à la réalisation de mandats est toujours un plaisir. Concientieux, rapide à répondre aux demandes, visionnaire, mais surtout toujours agréable, Robert sait rendre un projet à terme, en respectant toujours les paramètres établis."

Cassandra Thériault

Gestionnaire de projets chez Erod, agence créative

"Je recommande M. Riverin suite au contrat que nous avons planifié ensemble dans le cadre de l'implantation d'un programme de cadenassage et d'espace clos. M. Riverin à non seulement été à l'écoute des besoins que nous avions mais a tenté de nous donner une valeure ajoutée à nos demandes parfois difficile. Ce fut un réel plaisir de faire affaire avec M. Riverin, sympathique, créatif et dévoué, il sait simplement se démarquer par ses idées. Vous aurez du plaisir à travailler avec M. Riverin et c'est sans aucune gêne que je le recommandrai aux gens qui me contacteront."

Jean-Daniel Belcourt

Coordonnateur Santé et Sécurité du travail/ H&S coordinator - Sanimax

PDAC Deming wheel

La première étape, Plan, consiste à planifier la réalisation. Elle se déroule généralement en trois phases :

  1. Identification du problème à résoudre ou du processus à améliorer ;

  2. Recherche des causes racines par exemple à l'aide d'un diagramme de Pareto, d'un diagramme d'Ishikawa ou de la méthode des cinq pourquoi ;

  3. Recherche de solutions avec écriture du cahier des charges et établissement d'un planning.

L'étape do (en français « faire ») est la construction, le développement, la réalisation de l'œuvre.

Elle est suivie de l'étape check (en français « vérifier »), qui consiste à contrôler l'aptitude de la solution mise en place à résoudre le problème ou à améliorer le processus. Sont employés à cet effet des moyens de contrôle divers, tels que les indicateurs de performance et les graphiques de contrôle.

Puis l'étape act consiste à passer à l'action, c'est-à-dire mettre en œuvre le changement étudié, ou bien reprendre le cycle à la première étape en utilisant la connaissance acquise au cours des cycles précédents.

APPROCHE

Approche basé sur le processus d'amélioration continu

Approche

SOLUTIONS

Des processus clairs et établis permettant d'atteindre les résultats escomptés et ce en s'appuyant sur les récentes données probantes

Services offerts en systeme de gestion clients (CRM)

Consultation à la pièce ou en forme de banque de temps

À l'heure

À la journée

Forfait semaine

Analyse et plan d'action

Rapport de conformité

Plan d'action

Conférences

Conférences

Scéances d'information

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N'hésitez pas à me contacter, je me ferai un plaisir de discuter des différentes options avec vous.

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